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Materialeinkaufs
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Services
Das Segment Zentrale Services leistet durch die Bereitstellung von Ressourcen und Dienstleistungen einen substanziellen Beitrag zur Optimierung der Wertschöpfungsprozesse der NA. Durch die Integration der konzernweiten Dienstleistungen werden Schnittstellen und Überschneidungen reduziert sowie die Qualität und Effizienz der Serviceleistungen optimiert. Durch proaktive und innovative Einwirkung auf die Segmente können Effekte der Kosteneinsparung und der Produktivitätssteigerung realisiert werden.
Das Portfolio als Kompetenzcenter für externe Kunden wird kontinuierlich weiter ausgebaut.

Die Services dieses Segmentes umfassen die Bereiche:

  • Materialeinkauf
  • Konzernlogistik
  • Instandhaltung/ Verfahrenstechnik
  • Engineering Department
  • Analytische Laboratorien
  • Energiewirtschaft
  • Allg. Verwaltung/Werksicherheit

Materialeinkauf

Aufgabe des Einkaufs ist die termingerechte Versorgung aller Betriebe und Abteilungen des NA-Konzerns mit allen benötigten Gütern und Dienstleistungen in optimaler Qualität bezogen auf den Einsatzzweck, zu optimalen Bedingungen und Konditionen.
Hierbei ist es gewollt, dass der MEK Bedarfsfälle hinterfragt und die daraus resultierenden Entscheidungsprozesse kritisch begleitet.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Unterstützung, insbesondere des Instandhaltungsbereichs, bei der Material- und Personalbeschaffung in Störfällen. >>

Logistik

Die Konzernlogistik sorgt einerseits dafür, dass Materialien in den passenden Mengen, zum günstigsten Preis und zum vereinbarten Zeitpunkt am richtigen Ort zur Verfügung stehen, andererseits dafür, dass den Verkaufsabteilungen immer attraktive Raten und Routen für unsere Kundenverladungen bereit stehen.
Unter hohen Qualitäts- und Flexibilitätsanforderungen gewährleistet die logistische Ver- und Entsorgung der Betriebe mit Roh-, Hilfs-, und Betriebsstoffen sowie Zwischen- und Fertigprodukten einen reibungslosen Ablauf sowie eine höchstmögliche Verfügbarkeit der Betriebe.
Darüber hinaus ist die Konzernlogistik verantwortlich für die Bestandshöhen an Hilfs- und Betriebsstoffen.
Das Leistungsspektrum umfasst weiterhin das Bestandscontrolling im Zentralmagazin und auf den Lagerplätzen, das Stoffstrommanagement, die Transportsteuerung sowie das Prozess-Engineering. Poststelle, Gefahrgut-Management und Ladungssicherung sind ebenfalls in der Logistik angesiedelt.

Instandhaltung/Verfahrenstechnik

Der Auftrag der Instandhaltung der Norddeutschen Affinerie ist, in Abstimmung mit den Betrieben, alle Anlagen der Betriebe unter prozess- und kostenoptimierenden Gesichtspunkten instand zu setzen und zu warten, um die Verfügbarkeit dieser Anlagen stets zu steigern. Dabei liefern die Mitarbeiter der Instandhaltung zu jeder Zeit Problemlösungen für die Anlagen und bringen ihr Know-how proaktiv ein. Grundlage der Dienstleistungen ist die sogenannte Risikobasierte Instandhaltung (RBI).
Darüber hinaus leistet die Instandhaltung in allen Betrieben permanent ihren aktiven Beitrag zur Verfahrensoptimierung.
Durch interne und externe Benchmarks wird sichergestellt, dass die Betriebe Service und Beratung stets mit den wirtschaftlich effizientesten Mitteln auf höchstem Niveau erhalten.
Der zentrale Aufbau der Instandhaltung (Koordination) gewährleistet eine optimale Bedienung der unterschiedlichsten Bedürfnisse der Betriebe hinsichtlich zeitlicher, materieller und personeller Ressourcen.

Engineering Department

Das Engineering Department ist verantwortlich für die innovative Abwicklung und proaktive Initiierung von Neubau- und Instandhaltungsprojekten. Ziel ist es dabei, eine optimale technische Funktion sowie das Einhalten vereinbarter Budgets und Termine zu gewährleisten.
Weitere Schwerpunkte sind Sonderaufgaben und Projekte für den Vorstand, die Konzern Service Bereiche und die Konzern Service Abteilungen sowie die Betreuung von Gebäuden und Infrastruktur im NA-Konzern.
Ein besonderes Augenmerk der Dienstleistung liegt in der ganzheitlichen Projektabwicklung, der konzernweiten Anlageplanung und Projektierung, der Förderung innovativer Projekte sowie dem optimalen Einsatz von Fremd-Engineering.

Energiewirtschaft

Neben der Versorgung des NA-Konzerns mit allen benötigten Energieformen entwickelt die Energiewirtschaft innovative Geschäftskonzepte zur Generierung zusätzlicher Erträge und zur langfristigen Absicherung der Versorgungssicherheit des NA-Konzerns mit allen benötigten Energieformen zu wettbewerbsfähigen Preisen. Darüber hinaus wird kontinuierlich konzernweit an der Optimierung der Energieverbrauchssituation gearbeitet – durch Verbrauchsreduzierung, Nutzenverbesserung und Verbundkonzeptionen.
Die Serviceleistungen der Energiewirtschaft umfassen den zuverlässigen und kostengünstigen Betrieb der Energie- und Kesselanlagen, sowie die internen Medienversorgung mit O2, N2, Dampf, VE-Wasser, Erdgas, Stadtwasser, Kühlwasser und Druckluft.

Allgemeine Verwaltung/Werkssicherheit

Der Auftrag des Bereiches Allgemeine Verwaltung und Werkssicherheit ist die Betreuung und Versorgung der Mitarbeiter, Gebäude und Anlagen am Standort Hamburg und vermehrt für den NA-Konzern unter den Aspekten 'Werkssicherheit/Brandschutz' und 'Soziales'.
Darüber hinaus ist dieser Bereich mit der Planung, Organisation und Durchführung von internen und externen Veranstaltungen betraut (NAevent).
Das Dienstleistungsspektrum umfasst die Funktionen Werksicherheit/Werkfeuerwehr, NAevent, Waschkauen, Küche und Kantinen, Sozialdienst, Getränkeversorgung, Fuhrpark PKW, Raumreinigung sowie Betriebsverwaltung und Zentralgebäude.

Analytische Laboratorien

Die Abteilungen der Analytischen Laboratorien versorgen konzernweit alle relevanten Bereiche mit den erforderlichen chemischen/physikalischen Analysen. Dabei spielen die Aspekte der internen Kundenorientierung hinsichtlich Durchlaufzeiten, Genauigkeit und Kostenoptimierung eine entscheidende Rolle. Für die Qualitätsfeststellung sind die Analytischen Laboratorien eine unabhängige und objektive Institution innerhalb des Unternehmens.
Darüber hinaus stellen die Experten der Analytischen Laboratorien Beratungsleistungen und analytische Begleitung für alle Produktionsprozesse, den Rohstoffeinkauf und den Produktverkauf zur Verfügung.
Analysen für Externe erfolgen unter dem zusätzlichen Gesichtspunkt optimaler Erlöserzielung bei gleichzeitiger Marktorientierung. >>

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